11月6日上午，我校召开国有资产管理工作专题会暨资产清查动员会，全面启动2025年资产清查工作。副校长许志勇主持会议并作动员讲话，学校各国有资产二级归口管理单位负责人和相关科室负责人参加会议。
许志勇指出，此次会议主要任务是：分析当前我校国有资产管理工作面临的形势和挑战，总结经验，查找不足，部署下一阶段重点任务，推动我校国有资产管理水平再上新台阶，为学校事业高质量发展提供更加坚实的物质保障。
许志勇就进一步加强和改进我校国有资产管理工作提出五点要求。一是提高政治站位，深刻认识加强国有资产管理的重要性与紧迫性。全校上下要站在推进学校治理体系和治理能力现代化的高度，充分认识加强国有资产管理的重要性。牢固树立“像管好自己家产一样管好学校资产”的责任意识。二是健全管理制度体系，夯实管理基础。要结合学校实际，进一步修订、完善覆盖资产配置、使用、处置、评估、清查、统计等各个环节的管理制度和实施细则，形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。要建立健全资产共享共用机制，最大限度地盘活闲置资产，优化资源配置，减少重复购置和资源浪费。三是强化全过程监管，提升管理效能。要牢固树立资产全生命周期管理理念，将管理责任贯穿于资产“入口、使用、出口”各个环节。四是推进信息化建设，提升管理精细化水平。要加快推进国有资产全生命周期管理信息系统升级和采资财系统的深度融合应用，努力实现资产从“入口”到“出口”的全链条、动态化、网络化管理。要打通资产管理系统与财务系统、采购系统等相关业务系统的数据壁垒，实现信息互联互通、数据共享，为管理决策提供更加精准、高效的数据支持。五是明确责任分工，狠抓工作落实。各资产归口管理部门要负责做好分管范围内资产的专业管理。各资产使用单位要承担起资产管理的具体主体责任，将资产管理的各项要求落到实处。
会上，后勤与资产管理处有关负责同志作2024年国有资产管理情况汇报，对国有资产清查工作进行部署，就制定《华侨大学国有资产使用管理办法》作了说明；宣传部和信息处负责人作归口国有资产管理经验交流。
初审：郑凌云
复审：陈天年
终审：刘志雄